Cómo usar Claude para marketing: la guía completa con 12 flujos reales [2026]

Insiteum es una agencia de marketing de Barcelona que paga 120 € al mes en Claude. Antes cobraban las auditorías SEO como servicio. Ahora las regalan como gancho. No es que hayan bajado precios. Es que lo que antes les llevaba horas, ahora son minutos.

Y aquí está el punto que se salta casi todo el mundo: Claude no hace el marketing por ti, lo amplifica. Si no tienes ni idea del sector y te pones a tirar prompts, vas a producir cosas, sí, pero malas. Si llevas años haciendo marketing y encima sabes meter IA donde de verdad tiene importancia, te metes un repaso notorio a las agencias que todavía están mirando. Te ahorras una cantidad de tiempo abismal y eso significa una cosa: puedes atender más, atenderlo mejor, y sin contratar a nadie.

Esta guía son los doce flujos reales con los que se está haciendo eso ahora mismo en agencias y PYMES de España. Sin humo, sin "expertos en IA" que no han abierto Claude en serio, con prompts y plantillas que puedes copiar mañana.

Por qué Claude (y no ChatGPT) para marketing

Claude no rinde mejor que tú. Eso sería sustitutorio. Lo que hace Claude bien es coger tu experiencia y trasladarla. Si llevas diez años haciendo marketing y sabes lo que hay que hacer en cada situación, puedes contárselo a Claude en forma de árbol de decisión. Si pasa A, haz B. Si pasa C, haz D. Cuando lo tienes así definido, lo que antes tardabas días en ejecutar para un cliente, Claude lo hace para quince clientes en paralelo y en automático. La diferencia con un asistente convencional es esa.

ChatGPT es el que hizo que la gente le pusiera atención a todo esto. Hay que reconocerlo. Yo probé Perplexity y me sorprendió mucho darle el control de múltiples pestañas del navegador para que hiciera tareas. Pero cuando probé Claude para producir webs completas, agilizar flujos de trabajo y sistematizar procesos, fue otra cosa. No por la novedad técnica, sino porque por fin podía trasladar las tareas en las que yo ya era bueno y dejar que la herramienta las ejecutara.

Sobre ir cambiando de herramienta cada semana, cuidado. El sector se mueve rápido y si dejas de estar actualizado un mes te adelantan por la derecha. Pero meter demasiadas novedades en tu flujo de trabajo a la vez no te hace más productivo, te quema. La regla que funciona es probar con cabeza, descartar rápido lo que no encaja y quedarte con lo que multiplica tu trabajo concreto. Para el marketing en 2026: eso es Anthropic con Claude.

Cómo está organizada esta guía

He repartido los doce flujos en cuatro bloques, según el área donde el marketing se atasca más: creación de contenido, análisis y reporting, atención al cliente y comercial, y operaciones internas.

Cada flujo tiene la misma estructura. Te cuento qué problema resuelve, cómo se monta con Claude, cuánto tiempo te ahorra y un prompt o paso concreto que puedas copiar. Si solo te interesa uno, ves directo a él y no pierdas el tiempo con los otros. Si los quieres todos, mejor: cualquiera podrá ayudarte en situaciones similares que aún no hayas experimentado.

Bloque A. Creación de contenido

Aquí están los tres flujos que más cambian el día a día cuando produces contenido para varios clientes. Lo que tienen en común: te ahorran las horas que se van en reescribir el mismo tipo de pieza una y otra vez, y dejan que pongas el cerebro donde de verdad aportas valor.

Flujo 1. Carpeta por cliente con su CLAUDE.md

El problema: si cada vez que te sientas a escribir para un cliente le tienes que volver a explicar a Claude quién es ese cliente, qué tono usa, cómo escribe, en qué sector vende y a quién se dirige, pierdes media hora antes de empezar. Y aun así el resultado sale genérico.

Lo que funciona es algo más sencillo y más estable. Cada cliente tiene su propia carpeta dentro de Claude Code. Dentro de esa carpeta, un archivo CLAUDE.md con todo lo que define a ese cliente: a qué se dedica, su tono, las cosas que sí dice y las que nunca diría, sus líneas estratégicas, los proyectos en curso. Junto a ese archivo, el resto del contexto: la web del cliente, sus redes sociales, sus posts anteriores, briefings históricos.

Cuando abres Claude para trabajar con ese cliente, todo eso ya está. No hay que reexplicar nada. El archivo CLAUDE.md se va actualizando con lo que se va aprendiendo del cliente. Cuanto más tiempo lleva un cliente, mejor afina su carpeta.

clientes/
  cliente-x/
    CLAUDE.md       <- briefing del cliente actualizado
    voz/            <- muestras de tono
    historico/      <- posts publicados
    activos/        <- piezas en curso

La diferencia: el cliente lee el primer borrador y dice "esto suena a mí". No hay que reescribir cinco veces para coger su voz. Y como las piezas se guardan en su carpeta, cualquier pieza nueva se nutre de las anteriores.

Flujo 2. Del keyword research al artículo publicable

Aquí va la parte incómoda. Si creas 500 artículos al año, las impresiones van a subir. Eso es matemática. Pero a lo mejor todo ese esfuerzo es trabajo para nada porque no estás trayendo clientes. Subir métricas no es lo mismo que generar negocio.

El flujo que sí funciona empieza al revés. Antes de tocar Claude, una sesión corta de keyword research orientada a intent comercial. Qué busca de verdad la gente que paga por los servicios del cliente. Volumen, competencia, qué tipo de página rankea ya. Esa keyword se valida y se cierra antes de escribir nada.

Con la keyword cerrada, se le pasa a Claude el contexto: la keyword, el CLAUDE.md del cliente, las preguntas que la audiencia se está haciendo, los competidores que ya rankean y qué les falta. Claude produce un primer borrador con sustancia. La revisión humana después es corta, unos veinte o treinta minutos para afinar voz, datos y enlaces internos.

Hay dos modos según el cliente. Algunos delegan: nosotros proponemos el artículo, lo publicamos y revisan a posteriori. Otros prefieren más mano: les proponemos varios temas, eligen uno, y antes de tocar nada nos mandan un audio de uno a tres minutos explicando cómo lo ven ellos. Ese audio cambia el artículo entero. Sobre eso va el flujo 3.

Flujo 3. Del audio del cliente al artículo humanizado

Cuando haces un artículo con IA tratando de sonar experto, se detecta al momento. Y cuando un cliente exige que el artículo suene a él, con el genérico no lo vas a conseguir. Pedirle al cliente que escriba un brief detallado por escrito le estás pidiendo que pierda mucho tiempo, y normalmente no lo va a hacer. La solución que he encontrado es bajarle la fricción al máximo.

El cliente manda un audio de uno a tres minutos por WhatsApp con sus ideas. Qué quiere decir, qué ejemplos de su día a día tiene, qué tono le da. Claude transcribe el audio, extrae las tesis principales, los ejemplos concretos que el cliente menciona y las expresiones literales que usa. Y produce el artículo conservando esas expresiones literales en sitios clave.

El cliente lo lee y se reconoce. Ve frases suyas que sabe que ha dicho, ejemplos que sabe que él contó. La validación final dura cinco minutos en vez de las dos rondas que se llevarían sin audio. Y el artículo tiene la voz y la humanidad del cliente, no el tono genérico de "experto en su sector que escribe como una IA". Esa diferencia es lo que hace que el contenido aporte de verdad.

Bloque B. Análisis y reporting

Aquí están los tres flujos que tienen que ver con sacar datos, procesarlos y devolver valor al cliente. Son los que más tiempo te quitan en una semana normal y los que mejor escalan cuando los sistematizas. También son los que más peligro tienen si los ejecutas sin saber. Ahora te cuento qué quiero decir con eso.

Flujo 4. Reporting mensual al cliente

A fin de mes toca preparar el reporting de cada cliente. Si llevas seis o diez clientes activos, son dos días enteros de trabajo. Y la mayoría se va en cosas mecánicas: rellenar plantillas, copiar cifras de Search Console y Google Analytics, redactar el resumen del mes.

El proceso que sí escala tiene dos partes claras.

Primera parte, las tareas hechas. Para cada cliente hay una plantilla de PowerPoint que ya se usa cada mes. Y todo lo que se hace para ese cliente queda registrado en su carpeta de Claude a lo largo del mes (el flujo 1 del bloque anterior). Cuando termina el mes, le pides a Claude que rellene la plantilla con lo hecho. Sale prácticamente listo, porque si has trabajado bien durante el mes, no tienes que inventar nada: simplemente hacerle el reporting de "hemos hecho esto".

Segunda parte, las cifras. Claude saca los datos directamente de las herramientas. A mí me gusta trabajar con MCP, los conectores nativos de Claude Code a fuentes externas, para que las extracciones sean automáticas. Si no te sientes cómodo configurando MCP, hay un atajo: la extensión de Claude para navegador. Le pides que abra Search Console y te exporte los datos del último mes en formato Markdown. Lo pasas a Claude Code y con esa información construye el reporting.

Después, una revisión rápida de diez o quince minutos para detectar errores o asegurar que nada está mal asignado. Lo que antes te llevaba una o dos horas por cliente se queda en diez.

Flujo 5. Auditorías SEO y de otro tipo

Aquí toca decir algo que no se dice en otros blogs sobre IA. Este flujo es peligroso si no sabes hacer una auditoría sin IA. Lo cuento con auditorías SEO porque es donde más he visto pillarse a gente, pero aplica igual a una auditoría de marca, de redes sociales, de UX o de lo que sea.

Hacer una auditoría con Claude es rapidísimo. Le pasas la web, le conectas a un par de herramientas y ejecuta. Para un cliente que no entiende del tema, el resultado parece completo. Pero si esa propuesta llega a un cliente con experiencia, o que ha trabajado antes con consultores del sector, va a notar enseguida cosas que faltan. Y si te hace preguntas técnicas, te vas a quedar mudo, porque tú no lo has hecho, lo ha hecho Claude.

Eso es alarmante para un cliente. Le estás diciendo de manera indirecta que estás vendiendo IA sin tener el conocimiento detrás. Si después hay un error gordo en producción, no vas a saber resolverlo porque no tienes el background técnico. Te vas a poner nervioso, y esa es la mejor forma de perder un cliente.

La regla que aplico es esta: si puedes defender todo lo que hay en una auditoría hecha sin IA, entonces puedes hacerla con IA. Cuando el cliente te pregunte algo, respondes con criterio. Si no puedes defender una auditoría completa hecha a mano, no te metas en este flujo con Claude.

Cuando se cumple esa condición, sí. El salto de tiempo es una barbaridad. Una auditoría premium hecha a mano son varios días de trabajo. Con un Skill bien definido en Claude Code que ejecute las comprobaciones y se conecte con Semrush, Ahrefs o las APIs que uses, se queda en horas. El cliente recibe el mismo nivel de detalle, las mismas recomendaciones, los mismos benchmarks, en una fracción del tiempo.

Pero la condición previa es innegociable. Es uno de los temas que menos recomiendo tocar con IA si no tienes un conocimiento medio para defender lo que entregas.

Flujo 6. Análisis de competencia para posicionar

Cuando hay que escribir una sección de una web del cliente para posicionarla en una keyword, el primer paso no es escribir. Es entender por qué está rankeando lo que está rankeando hoy.

Buscas las palabras clave de los competidores que ocupan las primeras posiciones. Analizas no solo qué cubren, sino por qué están ahí. Hay dos motivos posibles. Uno: están ahí por autoridad del dominio. Aunque el artículo sea flojo, lo aguanta una autoridad acumulada que tu cliente no tiene. Dos: están ahí por contenido o profundidad real del artículo. En ese caso, sí puedes competir.

Esto lo hago más manual que los otros flujos. No tiene sentido sistematizarlo entero con Claude, porque la decisión clave la tomas tú: cuál de los dos motivos aplica para cada competidor.

Pero sí hay un truco que cambia el ritmo. En vez de escribir las instrucciones a Claude, las dictas. Uso una aplicación de transcripción de voz a texto en el ordenador. Le hablo a Claude como si le estuviera explicando el caso a un compañero. "Mira, este competidor está en la posición 2 con un artículo flojo, pero su dominio tiene 5.000 backlinks. No tiene sentido copiarlo. Vamos a por la 3 y la 4, que tienen artículos más débiles y autoridad parecida a la nuestra." En treinta segundos le he dado a Claude un contexto que tecleando me llevaría bastante más tiempo.

Bloque C. Atención al cliente y comercial

Aquí están los tres flujos que tienen que ver con cerrar clientes y empezar a trabajar con ellos. Son los que más impacto tienen en si una agencia crece o se queda estancada, y los que más se pueden cuidar con Claude sin necesidad de automatizarlo todo.

Flujo 7. De la primera reunión a la propuesta comercial

Cuando entra un lead nuevo, lo primero es una reunión por Meet o por la plataforma que prefieras. Para tomar notas sin distraerte, uso Granola: una herramienta que se conecta a la videollamada y deja apuntes estructurados con todo lo importante. Qué pide el cliente, qué objeciones tiene, qué presupuesto deja entrever, cuáles son sus prioridades reales.

En la reunión las preguntas van por intenciones, necesidades, situación actual del cliente y dónde quiere estar. La parte clave no es cerrar la venta dentro de esa llamada. Es entender qué pieza concreta de lo que tú haces necesita ese cliente.

Aquí hay un principio que aplico siempre: ofréceselo como un Lego, no como la figurita entera. Si el cliente solo necesita SEO y newsletter, ofrécele SEO y newsletter. Tú puedes vender un paquete completo de blog, web, redes, SEO y ads por 1.500 € y técnicamente es muy rentable, porque Claude te ayuda a producir todo. Pero el cliente no va a poder mantener ese ritmo, ni va a entender qué le aporta cada pieza, ni va a estar contento a los seis meses. Mejor vender uno o dos servicios bien acabados y dejar las otras piezas para más adelante, cuando haya confianza.

Cuando la reunión acaba, Granola descarga el resumen al sitio que le digas. A mí me gusta meterlo directamente en la carpeta de Claude que voy a crear para ese cliente, así está todo centralizado desde el día uno. Claude analiza lo que necesita el cliente a partir de esos apuntes. Antes de mandar la propuesta, cruzas las opiniones del equipo que no estuvo en la reunión, por si ven algo que tú no habías visto. Con ese contraste, Claude redacta la propuesta adaptada al cliente sobre la plantilla que ya tienes.

Flujo 8. Respuestas a peticiones largas con la carpeta de la agencia

Las peticiones formales largas (briefings detallados, formularios extensos) no entran tanto si el grueso de tus leads viene de boca a boca. Pero cuando entra una, es un follón responderla desde cero.

El flujo es más manual que los demás, y es importante que lo sea. Claude hace primero una síntesis por puntos de lo que pide el cliente. Tú la lees, identificas las dudas reales que hay detrás de cada punto y le das a Claude el contexto de respuesta con tu voz. Qué priorizas, qué desestimas, qué propones.

Aquí entra el detalle clave: para que Claude responda como si fueras tú, necesita acceso a una carpeta de la agencia. La misma idea que la carpeta de cliente del bloque A, pero ahora de tu propia agencia. Tono, valores, posicionamiento, plantillas de respuesta, casos previos, formato de informes. Igual que para tus clientes es importante tener su carpeta, para tu propia agencia es todavía más importante. Cualquier respuesta que envíes va a llevar tu estilo, no el del cliente. Y si no tienes ese estilo documentado en ningún lado, Claude se lo va a inventar.

Flujo 9. Onboarding del cliente nuevo

Hacer un onboarding formal con cada cliente nuevo da mucho caché. Es algo que los clientes asocian con empresas muy grandes, y verlo en una agencia pequeña sube la percepción de profesionalidad de manera inmediata. Y el coste real en tiempo, con Claude, es muy bajo.

El dossier de onboarding cubre cómo se va a trabajar con ese cliente concreto. Quién es su contacto principal en la agencia, cómo se comunica el equipo con él, cuál es el calendario habitual de reuniones, cómo se entregan los informes mensuales, dónde están las contraseñas compartidas, qué se espera de él en cada fase.

Para generarlo, le das a Claude el contexto del cliente que acaba de cerrar: sector, servicios contratados, datos de la reunión inicial (que ya tienes en su carpeta del flujo 7). Claude prepara el dossier completo a partir de tu plantilla maestra. Un detalle que recomiendo añadir: en el dossier menciona también los servicios que no te ha contratado, sin presionar. Es información para que el cliente sepa qué más puede pedir más adelante. No es agresivo, es útil. Y crea espacios mentales para ampliar el alcance del contrato a los seis meses.

Bloque D. Operaciones internas

Estos tres flujos son los que más cambian cómo funciono por dentro de la agencia. El cliente no los ve directamente, pero son los que deciden si puedo coger un cliente más sin desbordarme o si toca decir que no.

Flujo 10. Librería de prompts maestros para arrancar con un cliente nuevo

Cada vez que entra un cliente nuevo no hago un briefing distinto. Tengo una librería de prompts maestros guardada en una carpeta del proyecto. Para cada momento del trabajo tengo un prompt preparado: inicio con cliente nuevo, planteamiento de un artículo, propuesta de calendario editorial, ajuste de tono, lo que sea.

El prompt de "inicio de trabajo con cliente" es el que más uso. Es básicamente un cuestionario estructurado que Claude me hace a mí. Me pide la URL de la web del cliente, textos de su comunicación reciente, los enlaces a sus redes sociales, los objetivos que ha verbalizado en la primera reunión. Yo voy pegando esa información en orden, Claude la procesa y la ordena en la carpeta del cliente. Cuando termina el cuestionario, ya tengo el CLAUDE.md inicial listo y un análisis previo de la web hecho.

No hay magia ni truco. El truco es no inventar el cuestionario cada vez. La carpeta de prompts la voy engordando con el tiempo, y cuanto más madura está la librería, más rápido entra cualquier cliente nuevo en la rutina.

Flujo 11. Sistematización con Markdown y scripts Python

Algunas tareas Claude las puede hacer, pero cuestan mucho en tokens si las hace conversacionalmente. Procesar lotes de imágenes, scrapear listados, formatear ficheros, renombrar carpetas, generar miniaturas, todo lo que sea mecánico.

Para esas tareas tengo scripts Python pequeños guardados dentro de la propia carpeta del proyecto. Claude los ejecuta cuando los necesita. Y los pasos para ejecutar cada uno los tengo documentados en archivos Markdown junto al script: qué entrada espera, qué salida da, qué errores típicos puede dar.

Gano por dos lados. Velocidad, porque un script tarda segundos en lo que a Claude en modo chat le llevaría minutos. Y coste, porque los tokens cuestan dinero real y cuanto más uso Claude para tareas no creativas, más me toca pagar. Las cosas creativas y las decisiones se las dejo a Claude. Las mecánicas, a los scripts.

Flujo 12. Calendario editorial y análisis de rentabilidad del cliente

Todo el contenido que voy creando para un cliente va dejando rastro en archivos dentro de su carpeta. Si subo imágenes, no se quedan solo como imágenes: junto a cada una guardo un Markdown corto que resume qué pone, qué temática trata, qué fecha tiene. Lo mismo con cada post, cada email, cada propuesta.

Con esos archivos cualquier cosa que necesito consultar la tengo directa. Si me pregunto qué hicimos para un cliente en marzo, Claude lee la carpeta y me lo cuenta en treinta segundos. Y como cada archivo tiene fecha y categoría, veo la evolución del trabajo de un vistazo.

Pero la parte más útil de este flujo no es el calendario. Es el cruce con la rentabilidad. Cogiendo los objetivos del cliente, lo que paga, y todo el trabajo registrado en su carpeta, Claude me puede decir si la cuenta sale. A mí me ha pasado una vez. Un cliente pedía mucho, pagaba poco, rompía cualquier sistema de trabajo con peticiones a horarios aleatorios. Cuando lo crucé con Claude el resultado fue claro: era prescindible. Lo dejamos por petición nuestra, la primera vez que cortábamos una relación de agencia por iniciativa propia. Pude hacerlo porque tenía todo el histórico en una sola carpeta y pude evaluarlo en frío.

Cada cliente tiene su lógica, y la voy documentando en el Markdown a medida que la voy entendiendo. La carpeta deja de ser solo memoria de lo hecho. Termina siendo lo que me dice cuándo un cliente me conviene y cuándo no.

Coste real: cuánto se gasta y para qué

Esta sección es corta, pero quiero plantearla bien desde el principio porque la mayoría de la gente la entiende mal.

Esto no es ahorro. Es inversión.

Cuando metes dinero en un fondo indexado no estás ahorrando, estás invirtiendo. La diferencia importa. Yo no pago Claude al mes para gastar menos. Pago para ganar tiempo, y el tiempo que gano es el beneficio. Si lo enfocas como un gasto que tienes que justificar a final de mes, no vas a sacarle todo lo que tiene.

El stack mensual mío es básicamente esto:

• Claude: 120 €/mes.
• Wispr Flow Pro: 15 €/mes. Para dictar a Claude en vez de teclear (el truco del flujo 6).
• Granola Pro: 14 €/mes. Para tomar notas en las reuniones con clientes.
• Notion Plus: 30 €/mes. Para organizar el trabajo en un solo sitio.

Unos 179 € al mes en total. No llega a lo que cobramos por un solo cliente. Con un único cliente ya estoy recuperando la inversión completa, y todo lo que viene después es beneficio. Por eso lo veo como una inversión, no como un gasto: el retorno está garantizado desde el primer cliente del mes.

Y aquí hay un consejo que doy en serio: no te quedes estancado. Si ya le has visto la utilidad a Claude, sigue creciendo con la herramienta. Aprende lo nuevo que va saliendo, prueba flujos nuevos, mejora los que tienes. La gente que se acomoda con dos prompts y una rutina puede que vaya bien para sostenerse, pero quien quiere diferenciarse no se permite acomodarse.

Lo último que añado, porque me parece lo más importante. El tiempo que ganas con esto se traduce en dos cosas a elegir. Si te interesa crecer, puedes meter más clientes sin contratar a nadie. Si ya tienes el sueldo que querías tener, puedes quedarte donde estás y ganar tiempo libre. Tiempo para pasear, para hacer cosas que te dan la gana, para tener vida fuera del trabajo. Lo que muy poca gente cuenta de la IA es que no tiene por qué ser una palanca para producir más. Puede ser una palanca para producir lo mismo y tener más vida.

Plan de implementación para los primeros tres meses

Lo primero que diría a alguien que empieza es esto: no quieras automatizarlo todo de golpe. No intentes montar los doce flujos a la vez. Lo que de verdad te diferencia es tu manera de hacer las cosas, y esa manera solo aparece cuando primero las haces tú a mano. Una vez sabes cómo se hacen y por qué, ya puedes sistematizarlo con Claude y detectar los errores que la herramienta vaya cometiendo. Si lo haces al revés, sistematizar algo que no sabes hacer significa publicar lo que diga Claude sin saber si está mal.

Mi recomendación para los tres primeros meses es esta.

Mes 1: el trabajo en local. Solo dos cosas. La carpeta por cliente con su CLAUDE.md, y la carpeta de la agencia con tu tono, plantillas y valores. Nada más. Hasta que tengas eso montado y funcionando, el resto de flujos no rinden, porque o no tienen contexto del cliente o no tienen contexto tuyo. Aprovecha el mes para meter a cada cliente activo en su carpeta y para sentarte a escribir el CLAUDE.md de tu propia agencia.

Mes 2: producir mejor con lo que ya tienes. Una vez la base está montada, en el segundo mes ya puedes empezar a sistematizar la producción. El flujo del content factory, el del audio del cliente para humanizar artículos, la librería de prompts maestros que vas engordando, y los scripts Python para las tareas mecánicas. Estos cuatro juntos te dan el salto de velocidad que se nota en la primera factura.

Mes 3: escalar lo que ya funciona. Reporting mensual al cliente sistematizado, propuestas comerciales sobre plantilla, calendario editorial cruzado con rentabilidad. Esto solo merece la pena montarlo cuando ya tienes ritmo en la producción del mes 2, porque si no estás escalando algo que todavía no rinde.

Los flujos 5 y 6 (auditorías y análisis de competencia) los dejo fuera de este plan de tres meses por una razón concreta. Son los que más conocimiento previo exigen. Si todavía estás aprendiendo cómo se hace una auditoría SEO sin Claude, no es momento de meterla en tu flujo automatizado. Cuando ese conocimiento esté maduro, los integras. Antes, no.

Y por encima de todo eso, repito la regla del principio. No tengas prisa. Primero aprende a hacerlo tú. Luego se lo enseñas a Claude.

Próximos pasos

Si te ha sonado lejano lo que he contado, no lo es. Mucha gente lo está aplicando ya. Y mucha gente que podría aplicarlo se queda fuera porque le parece demasiado de golpe.

Si solo te llevas una cosa de este artículo, llévate esta: siéntate hoy a escribir el CLAUDE.md de un cliente concreto. Una hora. Mañana, el de otro. La semana que viene, el de tu propia agencia. Sin esa base, el resto no rinde. Con esa base todo empieza a encajar solo.

En este blog voy a ir publicando lo que aprendo de Claude. Secciones sobre cosas que yo mismo voy probando, flujos de trabajo específicos con experiencias propias. Sirven para que decidas si vale la pena o no meterte en algo. Porque todo el mundo crea contenido sobre IA, todo es súper bonito y todo va muy bien. Pero es un sector con mucho humo y no todo lo que se vende es bueno. Y eso también hay que decirlo.